焦殿志到恒源煤矿督导安全生产工作

1月8日上午，公司总经理焦殿志到恒源煤矿督导安全生产工作。

“现在生产组织如何？每班进尺多少米？”在该矿-950西翼胶带机大巷，焦殿志现场查看了盾构机作业线施工情况，叮嘱现场人员要做好施工期间安全管理、措施落实及队伍之间协调配合，确保矿井安全生产。

在升井后的座谈会上，焦殿志对恒源煤矿使用横轴硬岩掘进机、盾构机等先进装备提高掘进效率效益取得的成绩表示认可，对矿井当前安全生产需要协调解决的问题进行交流指导。

焦殿志强调，要坚持严的基调抓安全，一刻不放松。认真做好公司安全1号文的宣贯落实，要专题研究，制定举措，明确安全管理重点，让严的基调深入人心，确保安全管理制度落到实处。要提高认识，高度重视矿井水、瓦斯等重大灾害，全面推进区域治理、超前治理及验证，通过技术管理、现场管理及各级责任制落实，把重点灾害治理牢牢掯在手上。要推进基层自主管理，健全完善科区自主管理机制，把自主管理延伸到岗位，通过各种管控手段，实现按章操作、按规作业，以点带面，有序推广，争创自主管理标杆科区、标杆矿井，夯实安全管理根基，提升矿井安全管理水平。

焦殿志指出，要坚持紧的节奏提双效，多措并举。主动应对新型能源产业加速发展带来的各种挑战，坚定信心，树立效率意识、成本意识，坚持实事求是，提高内控管理水平，把成本控下来，把效率效益提上去。要持续深入推进安全技术经济一体化，牢固树立“一切成本皆可降”的理念，紧密围绕安全生产、成本管控及效率提升等核心任务，加强科学管理和技术创新，不断优化人力资源，算好投入产出账，提升生产效率，实现效益最大化。

焦殿志强调，要坚持实的作风强保障，贯穿始终。认真落实公司党委关于进一步深化“改办优”推进作风建设常态化长效化的意见，特别是改进工作的10个方面重点举措，把实的作风贯穿于安全管理、生产组织、党的建设等各方面，各级管理干部要带头示范引领，勇于争先，敢于担当。要关心关爱职工，及时解决职工诉求，确保矿区稳定。要贯彻落实好公司党委工作会议精神，把党建工作与中心工作充分融合，将安全、生产、经营指标等中心工作成效作为检验党建工作成果的标尺。

焦殿志最后强调，临近春节，要把各项工作做实一些，做细一些，安全管理再严一些，以起跑即冲刺的劲头，奋力实现各项工作开门红，为完成全年目标任务奠定坚实基础。

公司副总经理林青及有关部室参加督导，并就相关工作提出意见建议。